Подписка на блог

Customize in /user/extras/subscribe-sheet.tmpl.php.

Sample text.

Twitter, Facebook, VK, Telegram, Google Plus, LinkedIn, Odnoklassniki, Pinterest, РСС JSON Feed

Sample text.

5 заметок с тегом

юристы

ВТОРОЕ МНЕНИЕ

Юристы выгорают, юристы ошибаются, юристы не могут быть компетентны во всем. Все как у врачей. Представьте объем научной медицинской литературы. Неужели каждый врач прочел и усвоил до глубины материал по всем заболеваниям?

Очевидно, нет. Врач прорабатывает за свою практику 10-20 «дежурных» диагнозов, которые способен терапевтировать относительно успешно и предсказуемо.

Ровно такая ситуация с юристами. Эффективных универсальных специалистов не существует. Практикующий юрист за свою профессиональную жизнь прорабатывает 20-30 «дежурных» вопросов, по которым проводит качественную юридическую работу. В остальном юрист то и дело уходит «посмотреть практику, справочную базу».

В этом нет ничего плохого, напротив, это признак ответственного подхода к работе — точечно выверять правовую позицию.

Но встречаются проекты или судебные споры, где на кону стоит все. И крайне важно, чтобы именно эта операция была у оперирующего хирурга не первой.

Для этого существует второе юридическое мнение. Или Legal second opinion.

LEGAL SECOND OPINION

Второе юридическое мнение подходит в следующих случаях:

  • Вы не уверены в вашем адвокате или юридических консультантах;
  • Вы не можете понять, стоит ли начинать судебный спор, имеет ли смысл продолжать ранее начатое судебное разбирательство. Стоит ли игра свеч, что называется;
  • Вы обнаружили конфликт интересов у вашего юриста;
  • Предложенная адвокатом программа мероприятий вам не понятна и вызывает сомнения в целесообразности;
  • Ваш юрист перегружен и не уделяет должного внимания делу;
  • С юристом возник конфликт, делающий невозможным продолжение работы;
  • Вы исчерпали бюджет на юридические услуги у данного дорогостоящего адвоката, но ситуация до сих пор не разрешена.
    Legal second opinion подходит как частным, так и корпоративным клиентам. По практике за данной опцией обращаются чаще именно коммерсанты.

Когда мы работаем в качестве независимых юридических консультантов в рамках второго юридического мнения, нет цели критиковать квалификацию или работу коллег. Напротив, мы ищем уязвимые моменты, восполняем пробелы в тактике и имеющихся доказательствах, находим общий язык с клиентом, чтобы разъяснить то, что не удалось донести первому судебному юристу.

2019   юридический бизнес   юристы

ПРЯМОЙ КОНТАКТ

Почему очные встречи юристов с клиентами не теряют актуальности? Все дело в возможности получить прямые ответы. Как клиенту, так и юристу.

Да, зачастую очная встреча юристу важна не меньше, чем клиенту.

КАНАЛЫ СВЯЗИ КЛИЕНТ-ЮРИСТ

Ниже изложим имеющиеся сегодня каналы коммуникации клиента и юриста. От тех, где ответ отложен, к непосредственной коммуникации:

  • Обычная почта;
  • Электронная почта;
  • Сообщения в мессенджерах;
  • Звонок;
  • Встреча.

ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫЕ ФАКТЫ

Для юристов очная встреча важна для того, чтобы в ходе интервью клиента разобраться в сложившейся ситуации. Часто непрофессиональные заказчики излагают излишнюю информацию, которая не повлияет на предстоящий юридический проект.

Юрист задает прямые вопросы, чтобы отсечь лишнее. В ходе интервью юрист может исследовать пакет документов, отобрав из всего массива три-четыре ключевых бумаги, чтобы использовать их в дальнейшей работе. Если этого не сделать, клиенту придется сканировать все документы, что впоследствии будет совершенно излишней работой.

НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК

Юридический язык понятен не всем. Скорее даже так: юридический язык недоступен никому, кроме специально обученных профессионалов. Об этом знают не все юристы. Потому что иначе невозможно объяснить, зачем правоведы пишут клиентам объемные тяжеловесные письма на профессиональном языке. Ведь важно, чтобы клиент понял выводы из письма консультанта, а не стал юристом. Для этого к юристам и обращаются.

На встрече клиент может задать любые уточняющие вопросы, чтобы юрист изложил юридическую информацию простыми словами. В письме это не всегда удобно и уместно. Даже по телефону порой трудно уточнять непонятные моменты в силу специфики разговорного жанра деловых телефонных переговоров. В этом смысле непосредственное общение незаменимо.

МНЕ НЕКОГДА БЫЛО НАПИСАТЬ КОРОЧЕ

Эту известную фразу Блеза Паскаля приписывают разным авторам. Она совершенно точно отражает то, что часто происходит в ходе переписки между клиентом и юристом. Либо клиенты пишут водянистые пространные тексты, либо консультанты растекаются мыслью по древу.

Сокращать тексты трудно и хлопотно. На это требуется немало старания и свободного времени. Из-за этого случается так, что потратить время на дорогу и очную встречу выгоднее, чем вести длительную и содержательную переписку. Непосредственное общение позволяет ужимать смыслы без лишних усилий. Устная речь проще деловой переписки.

Если проект сложный и требует сбора большого объема информации, мы всегда прибегаем к очным встречам. На одну консультацию может потребоваться две встречи: интервью клиента и непосредственная консультация для обсуждения проделанной работы.

«Я ПОИЩУ ПРАКТИКУ»

Бывают ситуации, когда дать экспресс-ответ невозможно. Закон говорит одно, но, как известно, где два юриста, там три мнения. Ровно так и происходит по некоторым вопросам в правоприменительной практике. По одной статье закона находится две, а то и три, и четыре противоположных решений судов. То есть судьи не просто расходятся во мнении, давать ли правовую защиту тем или иным истцам или ответчикам, но и то, что на это будет влиять, какие доказательства будут значимы и достаточны, чтобы одержать победу.

Именно поэтому юристы берут паузу для исследования судебной практики. Важно найти авторитетные позиции судов. Либо это будут судебные решения высших судебных инстанций, на которые должны равняться нижестоящие суды, либо преобладающая тенденция мнений среди судов одного уровня.

Необходимость в проведении аналитики судебной практики требует, чтобы юридическая консультация проходила за несколько встреч.

Некоторые юристы проводят очные встречи только для знакомства и проведения первичного интервью, а саму консультацию направляю по электронной почте. Это вполне уместный подход, но требует от юриста навыков грамотного письма на общедоступном языке, структурирования информации и формирования понятных и простых выводов для клиента.

Таким образом, современные каналы связи не вытесняют, а дополняют очные встречи юристов с их клиентами.

ЮРИСТЫ — ГЕНЕРАТОРЫ НАИХУДШИХ СЦЕНАРИЕВ

Именно поэтому они столь эффективны в выявлении рисков. Нейрофизиологи связывают способности к видению негативных сценариев с миндалевидной частью мозга. Этот отдел мозга у юристов развит сильнее, чем у людей, не имеющих опыта юридической практики.

НА ЮРИДИЧЕСКИХ ФАКУЛЬТЕТАХ УЧАТ ВИДЕТЬ ОДИН НЕГАТИВ?

Риски появляются там, где сталкиваются интересы. Хороший юрист в первую очередь определяет интересы. Будь это участники конфликта или стороны сделки. Право помогает защитить интересы клиента.

Опытный юрист отличается от начинающего коллеги тем, что не только видит интересы человека или компании, на которых работает, но и понимает угрозы реализации таких интересов. Для этого нужно хорошо понимать оппонентов-интересантов.

Опытный юрист оперирует большим количеством рисков, потому что работал с большим количеством ситуаций, когда риски уже реализовались: случалось преступление, суд, взыскание.

Знания законодательства, судебной практики и теории права помогают разработать правильные, крепкие решения, максимально подходящие для обеспечения нужных интересов. Такие решения должны устоять в суде, а лучше и вовсе организовать работу так, чтобы ни клиенту, ни его оппоненту не потребовалось обращаться в суд.

ХОРОШИЙ ЮРИСТ — БЕЗРАБОТНЫЙ ЮРИСТ

Как иначе, если в правильно оформленной сделке или бизнес-процессах компании негативные сценарии урегулированы или предупреждены? Работу хорошего юриста трудно пощупать или замерить, так как юридическая безопасность лишь отражает вероятности. Вероятность того, что негативный сценарий не наступит или не причинит ущерба.

Юристов много, а число судебных дел год от года лишь увеличивается. Как такое возможно, если юристы — мастера в профилактике рисков?

К сожалению, не все юристы одинаково эффективны в части предупреждения рисков. Второй причиной является крайне низкая культура потребления юридических услуг. Это ровно такая же ситуация, как и с медициной: врачей много, а люди как болели, так и болеют. Проблема в том, что чаще всего к юристам, как и к врачам, обращаются слишком поздно. Максимальную пользу право и медицина приносят лишь в профилактике.

При своевременной профилактике и строгому соблюдению юридических ограничений большинство сделок не были бы заключены, а решения — не приняты. Ровно так же, как при медицинской профилактике и соблюдении советов врачей люди вряд ли бы курили, употребляли алкогольные напитки и не занимались бы спортом.

Одной из причин относительно низкого спроса на юридические услуги является то, что юристы способно загубить даже самую безобидную и желанную идею. Идею создать новое бизнес-направление, дать агрессивную рекламу, обмануть и получить сверхприбыль, купить товар дешевле рынка.

Юристы — генераторы наихудших сценариев, но это не значит, что все сценарии имеют одинаково высокую вероятность реализации, а также не значит, что наличие незначительного риска требует незамедлительного отказа от идеи. Напротив, качественная юридическая работа способна усилить, обезопасить бизнес-решение или сделать сделку менее опасной.

Ищите своего юриста и помните, что профилактика — залог здоровья.

2019   юридическая карьера   юристы

МЫ ИЩЕМ ТАЛАНТЫ

Людей, которые будут работать с девяти до полуночи, беспрекословно следовать нашим указаниям и должностным инструкциям, выкладываться на 110% и приносить компании кратно больше, чем заработают сами. Так понимают термин «талант» представители индустриальной эпохи.

Для таких компаний словосочетание «умение работать в команде» означает способность сотрудника подчиняться указаниям вышестоящих лиц.

Для компаний той эпохи такая постановка вопроса была вполне обоснованной, потому что во главе угла ставились стандартизация производства и всепроникающая эффективность. Бизнесы создавались (и создаются до сих пор) по принципу универсальных адаптивных продуктов. Процессы выстраивались так, чтобы развернуть производство можно было хоть в Нью-Йорке, хоть в Самаре без ощутимой потери качества.

Среди юридических компаний по сей день немало представителей индустриальной эпохи. У руля таких фирм стоят крепкие хозяйственники, впитавшие все плюсы и минусы плановой экономики, помноженные на парадигму индустриальной эры.

Студентов юридических факультетов посещают сомнения на тему того, нужен ли красный диплом для успешного построения карьеры юриста. Как вы понимаете, для компаний индустриальной эпохи диплом крайне необходим.

Отделы кадров таких юридических фирм действуют в духе своих боссов, руководствуются, прежде всего, цифрами и твердыми показателями при отборе кандидатов. Соответственно, если у юридической компании много соискателей, то среднестатистический HR в первую очередь будет смотреть людей с максимальным средним баллом.

Даже если принятый на работу отличник окажется в последствии «пустышкой», сотрудник по подбору кадров не получит выговора, так как сможет «объективно» доказать правильность сделанного решения. Объективно (по документам) был отобран лучший из лучших.

ТАЛАНТ И СИНИЙ ДИПЛОМ

Талант от исполнительства отличается способностью рисковать, придумывать новое, идти непроторенной дорогой без гарантии результата. Талантливые работники спорят с боссами, привносят своими идеями добавленную стоимость компании, формируют уникальный подход к работе с клиентами.

Имеет ли значение цвет диплома юриста в вопросе формирования таланта? Нет, не имеет.

Компаниям с творческим подходом нужны не дипломы, а энергия, которую несут с собой талантливые люди. Эта энергия основывается на любви к работе, тяге к риску, смелой фантазии и открытом способе восприятия мира.

Нередко люди с отличным образованием не обладают талантом, однако являются превосходными исполнителями. Они способны работать по 14 часов в сутки, разбираются в огромных пластах информации, обладают отличной памятью и кругозором, точно и оперативно понимают поставленные задачи. Это важные качества для компаний с вертикальным менеджментом, карьерной лестницей и стандартами обслуживания.

Одновременно с этим среди талантливых людей полно самоучек и людей с обыкновенным образованием, синими (зелеными, как в МГУ) дипломами. Такие люди не всегда вписываются в корпоративные стандарты международных и крупных российских юридических компаний. Но они рано или поздно находят себе место в небольших компаниях или юридических стартапах.

Главная ошибка, поддерживаемая действующей образовательной системой, это думать, что степень образования влияет на финансовые и карьерные перспективы специалиста. Самое печальное, что в это верят сами выпускники университетов. Те, кто плохо учился, имеют заниженные ожидания от своей карьеры и заработной платы.

Правда в том, что индустриальную экономику активно вытесняет экономика информационной эпохи, где уже нет смысла (да и шансов) производить очередной товар массового спроса на три копейки дешевле, чем конкуренты. На первый план выходит оригинальный подход в решении проблем, парадоксальное мировоззрение и творческое восприятие.

Это не значит, что отличным исполнителям не найдется места в новых экономических реалиях. Нет, но это значит, что творческим, талантливым людям найдется место без привязки к уровню и степени их образования.

Поэтому оставьте сомнения, связанные с вашей карьерной ликвидностью, и сфокусируйтесь на поиске команды, максимально разделяющей ваши ценности. Успех не заставит себя ждать.

ПРИШЛИТЕ ДОКУМЕНТЫ НА ПОЧТУ

С этой фразы чаще всего начинается (бывает, что и заканчивается) работа с юристами. Без документов никуда.

Одни люди воспринимают просьбу спокойно и ищут способы направить документы. Не у всех есть сканер, поэтому чаще фотографируют бумаги на камеру телефона.

Но встречаются люди, кого подобная просьба отваживает продолжать и без того не начатую работу. Кто-то опасается за утечку ценной информации, а кто-то и вовсе считает такую позицию недостаточно уважительной по отношению к потенциальному клиенту.

Мы трепетно относимся к интимной информации, поэтому всегда уточняем, какой из способов доставки документации к нам будет приемлем клиенту.

КАК МЫ ПОЛУЧАЕМ ДОКУМЕНТЫ

  • По электронной почте или в месседжерах;
  • Делаем копии в нашем офисе;
  • Направляем курьера к клиенту;
  • Через курьерские службы в особых конвертах.

Немаловажным аспектом является обеспечение конфиденциальности. Не на словах, а на бумаге и с гарантиями. Для этого мы используем наши формы соглашений о конфиденциальности (NDA) для частных и корпоративных клиентов. Утром NDA, вечером — документы.

2019   юристы